創(chuàng)業(yè)酵母_給老板的企業(yè)成功方程式（張麗俊）資源簡介

?搞定公司三難關，自我關/業(yè)務關/人才關/有體系有方法有實踐

課程目錄

01-第一講2023年企業(yè)生存指南回歸經(jīng)營本質(zhì) .mp4

02-第二講企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力×文化×領導力 .mp4

03-第三講老板經(jīng)營三板斧定戰(zhàn)略、搭班子、建機制 .mp4

04-第四講定戰(zhàn)略制定有效戰(zhàn)略的七個步驟 .mp4

05-第五講如何在關鍵崗位匹配關鍵人才 .mp4

06-第六講建機制如何搭建業(yè)務部門和中后臺的制度 .mp4

07-第七講重啟_如何制定2023年經(jīng)營目標 .mp4

08-第八講戰(zhàn)略目標達成共識的三次關鍵會議 .mp4

09-第九講拆目標戰(zhàn)略落地的三個重點 .mp4

10-第十講搭中臺如何搭建從支持到管控的業(yè)務中臺 .mp4

11-第十一講建認知老板是人力資源的第一負責人 .mp4

12-第十二講選搭檔①人力資源一把手的五個特質(zhì) .mp4

13-第十三講選搭檔②銷售思維是人力資源一把手的底層思維 .mp4

14-第十四講搭體系①搞定人是業(yè)務一把手的第一課 .mp4

15-第十五講搭體系②業(yè)人融合的五個關鍵 .mp4

16-第十六講定規(guī)劃從人才擴張到人才增值 .mp4

17-個人成功方程式_可復制的職場通關指南 .mp4